人力资源|主管培训
国家公务员制度委员会根据公务员制度第22条规定了最低监督培训要求.10适用于所有被指定为管理小组成员的员工.
作为主管, 您有责任参加他们安排的培训，并在必要时及时取消. 取消通常可以通过LEO来完成. 如果出于某种原因, 员工不能通过LEO取消课程, 员工应通过以下方式通知人力资源办公室:
人力资源厅
卡蒂娜·琼斯，人力资源分析师
6400出版社博士.
新奥尔良，LA 70126
电话:(504)286-5271
电子邮件: kajones@backbackpunch.com
监管核心项目要求
CPTP监管核心项目的要求必须在一年内被雇佣或晋升为第1组或第2组监管角色.
核心课程 -网上培训课程
•主管公务员要件
•影响良好管理的常见误区•招聘和留住顶尖人才
•休假管理
•验证员工绩效
讲师指导培训
•2015年监管核心小组顶点
人力资源部将每年协调两次会议并进行宣传. 请选择一项，并注意所有新聘或新晋升的主管都必须参加.
第一组主管
作为一组主管, 你必须在被录用或晋升到主管职位后的三年内完成这些课程.
第一组课程 -网上培训课程
•职场道德行为(1天讲师领导培训)或建立信任(在线)
•管理和改进工作流程(1天讲师领导培训)或主管工具箱:管理和改进工作
流程(在线)
•变更管理
•自上而下的信息沟通•情商
•鼓舞人心的领导力
•情境领导
讲师指导培训
•第1组顶点工作坊(1天讲师领导培训)
人力资源部将每年协调两次会议并进行宣传. 请选择一项，并注意所有新聘或新晋升的主管都必须参加.
你还需要选修一(1)门选修课:
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冲突管理-网上
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在线有效委派
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建立有效的团队1 -教练领导
二组主管
作为第二组主管, 你必须在被聘用或晋升为主管职位后的四(4)年内完成第一组的所有要求和以下参考的第二组课程.
第二组课程 -网上培训课程
•建立一个有动力的工作组(1天指导)或组织动力学(在线)•情商
•道德领导
•根据机构任务确定任务的优先顺序 & 值
•情境领导
•战略思维
讲师指导培训
•工作与生活的平衡:平衡你的生活(1天讲师领导培训)
人力资源部将每年协调两次会议并进行宣传. 请选择一项，并注意所有新聘或新晋升的主管都必须参加.
你还需要选修一(1)门选修课:
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冲突管理-网上
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批判性思维-网上
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发展有效的团队2 -教练领导